Операционная эффективность от SF.Education

Обзор курса "Операционная эффективность" от SF.Education

Уже три месяца как окончила модуль "Операционная эффективность" от SF.Education, и теперь, когда удалось применить полученные знания на практике, хочу поделиться своим опытом. Пошла на этот курс не просто так — в нашем отделе маркетинга был полный бардак с учетом расходов и оценкой результативности команды. Как руководитель, я чувствовала, что мы работаем неэффективно, но не понимала, как это измерить и исправить.

Качество обучения

Первое, что меня зацепило — никакой воды и абстрактных теорий! С первого занятия мы погрузились в конкретные методики. Когда преподаватель в начале курса сказал: "Сегодня научимся оцифровывать эффективность вашего отдела", я скептически улыбнулась. К концу же второго урока у меня уже была готовая модель для трекинга эффективности моей команды! Материал подавался дозированно, без информационной перегрузки, что для меня было важно — учиться приходилось по вечерам после работы.

Рейтинг школы

Честно говоря, до курса я даже не слышала о SF.Education. Решилась пойти по рекомендации коллеги, который раньше проходил у них обучение по финансам. Теперь понимаю, почему школа имеет хорошую репутацию — они действительно ориентированы на практику и реальные результаты, а не просто на выдачу сертификатов. Кстати, сертификат получила, он уже красуется в моем LinkedIn и на удивление часто привлекает внимание рекрутеров.

Цена

За модуль отдала 7350₽ (со скидкой за единовременную оплату). Это было немного больше, чем я планировала потратить на обучение, но такую сумму мне было не жалко выделить из личного бюджета. Сначала рассматривала вариант рассрочки (306₽ в месяц звучало заманчиво), но решила не растягивать платежи. Сейчас понимаю, что эти деньги окупились уже через месяц после курса — мне удалось оптимизировать расходы отдела почти на 15%.

Обратная связь

Поначалу переживала, что будет сложно получить помощь, если что-то будет непонятно. Но организация обратной связи меня приятно удивила. После одного из вебинаров у меня возникли вопросы по составлению P&L для моего специфического отдела. Написала в чат поддержки — и уже через час мне перезвонил сам преподаватель! Мы разобрали мой случай, и он даже прислал дополнительные материалы. Такой индивидуальный подход был очень ценен.

Преподаватели

Вот здесь SF.Education однозначно на высоте! Екатерина Бетина, которая вела большую часть занятий, объясняла сложные концепции на простых примерах. Помню, как она разложила по полочкам систему KPI, которую я пыталась внедрить в своем отделе целый год! Екатерина делилась реальными историями из своей практики в PepsiCo, и это было намного полезнее, чем сухая теория. А лекция Алексея Добрусина по стратегическому маркетингу стала для меня настоящим откровением — он рассказал, как связать маркетинговые показатели с финансовыми результатами, и теперь я могу говорить с финансовым директором на одном языке.

Домашние задания

С домашками было непросто! После первого занятия нужно было составить карту доходов и расходов моего отдела. Я просидела над этим почти до полуночи, но результат того стоил — впервые увидела полную картину финансовых потоков. Куратор курса давал подробную обратную связь по каждому заданию, указывая на ошибки и предлагая альтернативные подходы. Благодаря этому, я не просто выполняла задания "для галочки", а действительно разбиралась в материале.

Теория

Теоретическая часть была насыщенной, но не перегруженной. Особенно полезными оказались блоки по внешнему аудиту и ревизии финансово-хозяйственной деятельности. До курса я считала, что это какие-то запредельно сложные процедуры, но преподаватели разложили их на понятные компоненты. Полученные знания помогли мне инициировать в компании пересмотр системы внутреннего контроля, что привело к более прозрачному распределению бюджета.

Практика

Пожалуй, самая сильная сторона курса. На каждом занятии мы разбирали реальные кейсы. Запомнился мастер-класс по автоматизации учета — буквально на наших глазах преподаватель собрал в Excel систему, которая автоматически генерирует отчеты по эффективности. Эту модель я адаптировала под свой отдел, и теперь вместо двух дней на подготовку ежемесячных отчетов трачу всего час! Также мы практиковались в составлении аналитического P&L, и эти навыки я применяю каждый день.

Трудоустройство

Хотя я не планировала менять работу после курса, новые компетенции заметно повысили мою ценность как специалиста. Через месяц после окончания обучения мне предложили повышение до руководителя направления с увеличением зарплаты на 20%. Уверена, что это прямое следствие изменений, которые я внедрила в работу отдела, используя знания с курса. А еще заметила, что в профессиональных кругах меня стали воспринимать иначе — как эксперта, который понимает не только креативную, но и финансовую сторону маркетинга.

Подводя итог: модуль "Операционная эффективность" от SF.Education превзошел мои ожидания. За 6,4 часа обучения я получила инструменты, которые полностью изменили мой подход к работе. И дело не только в профессиональном росте — появилась уверенность в принимаемых решениях, потому что теперь они основаны на данных, а не на интуиции. Если вы хотите перестать "тушить пожары" и начать системно управлять эффективностью своего подразделения — этот курс определенно стоит своих денег.